10 lecciones ganadoras de “Maverick Entrepreneur” Mark Cuban Por: Nick Scheidies Temas: Emprendimiento Más publicaciones sobre: Famous Entrepreneurs Mark Cuban sabe cómo ganar.
Desde que Cuban compró el equipo de baloncesto de la NBA de los Dallas Mavericks en el 2000, el porcentaje de victorias del equipo ha pasado del 40% al 69% y en 2011 los Mavericks ganaron su primer campeonato de la NBA.
Cubano también tiene un récord ganador en los negocios. Nacido en una familia de clase trabajadora, Mark se convirtió en un multimillonario al iniciar y vender compañías de tecnología como MicroSolutions y Broadcast.com.
Sigue leyendo durante diez lecciones ganadoras del éxito de 2.300 millones de dólares cubano.
# 1 Get Paid to Learn Cuban pagó su camino en la escuela como pudo. Trabajó como instructor de discoteca, promotor de fiestas, e incluso comenzó una cadena de cartas que ganó alrededor de $ 1,100.
Después de graduarse de la escuela de negocios, no dejó de aprender: “En cada trabajo, lo justificaría en mi mente, ya sea que lo amara o lo odiara, que me pagaban por aprender y que cada experiencia sería valiosa cuando descubrí lo que quería hacer cuando creciera “.
De “Cómo ganar en el deporte de los negocios” Si su carrera o negocio aún no es lo que quiere, adopte la actitud de Cuban y piense en ello como una oportunidad para continuar su educación. Un día podrás usar lo que aprendas para lograr tus objetivos finales.
# 2 Visualice su éxito “Cuando llegué a Dallas, estaba luchando, durmiendo en el piso con seis hombres en un apartamento de tres habitaciones. Solía conducir, mirar las casas grandes e imaginar cómo sería vivir allí y usar eso como motivación “.
Mark Cuban De “Cómo ganar en el deporte de los negocios” En 1982, Cuban se mudó a Dallas, Texas y consiguió un trabajo como barman. Lo que realmente quería hacer era dirigir su propio negocio y retirarse a los 30 años. Se dijo a sí mismo que lo haría “todos los días”.
Después de ser despedido de sus trabajos como vendedor de Your Business Software, Cuban decidió que era el momento adecuado para perseguir su sueño. Comenzó su propia empresa de venta de software, MicroSolutions, que vendió en 1990 por $ 6 millones.
A la edad de 32 años, Cuban era un millonario que podía permitirse el lujo de vivir en las grandes casas que solía pasar como bartender con mala suerte. Más importante aún, estaba viviendo la vida de sus sueños.
El esfuerzo # 3 es el único requisito En los deportes, lo único que un jugador puede controlar realmente es el esfuerzo. Lo mismo se aplica a los negocios. Lo único que cualquier empresario, vendedor o cualquier persona en cualquier posición puede controlar es su esfuerzo.
Mark Cuban, de “Cómo ganar en el deporte de los negocios” Tres años después de comenzar MicroSolutions, el negocio era bueno. Cuba tenía previsto ganar $ 60,000 ese año y solo tenía 27 años.
Aunque se sintió exitoso, el cubano vio un gran margen de mejora. La industria de las PC estaba en una depresión y las redes de área local aún tenían que despegar como MicroSolutions esperaba. La solución de Cuban fue “volver a comprometerse a levantarse temprano, quedarse despierto hasta tarde y consumir todo [lo] posible para obtener una ventaja”.
El comportamiento de su industria, sus clientes y sus competidores está mayormente fuera de sus manos. No tiene sentido frustrarse con cosas que no puedes controlar. En su lugar, enfócate en maximizar tu esfuerzo.
# 4 Sell High En 1995, unos años después de vender MicroSolutions, Cuban decidió ayudar a Chris Jaeb y Todd Wagner a lanzar AudioNet, una compañía de radio por Internet que pronto sería rebautizada a Broadcast.com. Cuban se convirtió en multimillonario de la noche a la mañana cuando vendieron la compañía a Yahoo! en 1999 por $ 5.9 mil millones en stock.
Con todo el entusiasmo generado por las compañías de Internet, fue el momento perfecto para vender. Solo un año después, la burbuja de las punto-com explotaría y el valor percibido de Broadcast.com se desplomaría.
Asegúrese de vender su empresa en el momento adecuado. Espere hasta que el mercado sea alto para su industria a fin de obtener la mayor cantidad de dinero para su arduo trabajo.
# 5 Diversifique Después de la venta de Broadcast.com, Cuban se quedó con una gran parte de Yahoo! valores. Esa acción que tampoco fue inmune a la burbuja de las punto com: pasó de ser negociada a $ 118.75 por acción en enero de 2000 a una mísera de $ 4.05 por acción en septiembre de 2011.
Afortunadamente para Cuba, ya había tomado medidas para diversificarse. Cuban explicó a la revista Fast Company: “Después de vender Broadcast.com, cubrí mis acciones con índices sintéticos, en caso de que el mercado se hundiera en los seis meses anteriores a la cobertura de mis acciones de Yahoo. Me costó $ 20 millones, pero protegí lo que tenía “.
Mark Cuban La única forma en que Cuban pudo mantener su fortuna fue asegurándose de que todos sus huevos no estuvieran en la misma canasta. Después de convertirse en multimillonario, Cuban comenzó a difundir su riqueza en diferentes industrias: convertirse en el propietario de los Dallas Mavericks, Landmark Theatres, Magnolia Pictures y el presidente de la red de cable HDNet HDNet. # 6 No se centre en la estrategia de salida Cuban ha construido su fortuna al construir compañías exitosas y luego venderlas cuando sea el momento adecuado. Aun así, insiste en que siempre está buscando una “estrategia de efectivo en efectivo, no una estrategia de salida”. Cuando Business Insider le preguntó a Cuban sobre cómo deberían pensar los empresarios sobre sus estrategias de salida, él dijo: “No deberían. Deben centrarse en construir el mejor negocio posible. Si eres grande, la gente lo notará y las oportunidades aparecerán “.
La mejor estrategia de salida es construir una empresa con valor intrínseco a largo plazo.
# 7 Be a Loudmouth “En el pasado la gente solía decirme que se callara un poco. Pero lo que creo es expresar tu opinión y dejar que todos los demás reaccionen. Si estoy equivocado estoy equivocado La gente tiene miedo de expresar sus opiniones y ser rechazada “.
Mark Cuban. He escrito sobre el valor de mantener la boca cerrada y dejar que sus acciones hablen por sí mismas. Pero Mark Cuban prueba que hay excepciones a esta regla.
Cuban a veces habla primero y luego piensa, y el resultado es que se pone el pie en la boca más veces de las que puede contar. Pero aunque la gran boca de Cuban a menudo lo pone en contacto con los medios de comunicación, también asegura que se “rechace”: un flujo constante de reacciones del mundo exterior. Para Mark, la compensación vale la pena.
Si tu tendencia natural es ser ruidoso, entonces puedes beneficiarte de abrazarlo. Sólo prepárate para disculparte.
# 8 Get Free Press Cuban ha aparecido como él mismo en programas de televisión como Entourage, The Colbert Report y The Simpsons. También tuvo papeles recurrentes en reality shows como Shark Tank y Dancing with the Stars.
Colectivamente, Cuban ha alcanzado a decenas de millones de estadounidenses a través de estos programas. Eso significa una mayor conciencia de Cuban y su marca personal, que en última instancia puede aprovecharse para ayudar a los negocios de Cuban.
# 9 Conozca su negocio mejor que nadie “Tiene que ser el tipo más inteligente de su producto en la sala”.
Mark Cuban Cuban pasa tanto tiempo investigando sus industrias que le dijo a TechCrunch: “Necesito un descanso porque paso mucho tiempo leyendo. Si hay algo en lo que me meto, no me detendré. Leí muchas publicaciones de la industria para el cable ahora ”.
Cuban cree que, cuando se trata de crear una empresa exitosa, el conocimiento es poder. Su consejo es simple, pero ambicioso: “Conozca su negocio e industria mejor que nadie en el mundo”.
# 10 Haz algo diferente “Cuando tienes a 10,000 personas tratando de hacer lo mismo, ¿por qué quieres ser el número 10,001?”
Mark Cuban Como inversionista ángel, Cuban siempre está buscando compañías que demuestren un claro sentido de diferenciación de mercado. De hecho, inmediatamente despide a cualquier compañía que no esté creando su propio nicho: “Dondequiera que veo a las personas haciendo algo como siempre se ha hecho, se” supone “que se debe hacer, siguiendo las mismas tendencias antiguas, bueno, eso es solo una gran bandera roja para mí para buscar en otra parte ”.
Si desea repetir algo que ya se ha hecho, entonces abre una franquicia. Si quieres ser un empresario exitoso como Mark Cuban, tendrás que hacer algo diferente.
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